公司简介
      上海荣茂工贸有限公司成立于一九八五年，是一家综合性工业、贸易股份制公司，现有固定资产近四亿。二〇一八年总产值超2.5亿元，利润达1000万元。
      主要经营范围是：汽车销售、汽车驾驶员培训、汽车修理、汽车零配件销售、机电产品、轻纺化工、精密陶瓷及厂房、商业用房出租等。
      目前公司经营已形成两大特色板块：特色之一汽车板块：围绕汽车周边业务形成一条龙服务：项目有汽车修理、汽车整车及零配件销售、汽车出租、汽车驾驶员培训、汽车加油站等成套经营和服务体系；特色之二商业地产板块：公司自有可供出租商业用房面积3万多平方米，通过近几年对租赁客户的行业类型优化，先后引进涉外幼儿园、幼教培训、养老院、快捷酒店、律师事务所等，调整了商业业态，提升了区域品味和功能。
      公司的企业精神：风正、气顺、劲足、务实。
 
 
发展篇
      二十世纪八十年代，随着改革开放的不断深入，原上海县新泾乡曙光大队王金更生产队已拥有一定的产业规模，其中农、牧、副、仓储产值173万元，工业产值348万，在此基础上原王金更生产队于一九八五年向上级政府申报并得到批准成立了上海荣茂工贸公司。
      成立上海荣茂工贸公司后，公司加快发展途径，加大对外投资，先后独资或合资创办了上海日产汽车维修中心、上海东兴螺丝制造厂、上海华文制笔厂，上海永茂汽车修理有限公司，上海新茂精密陶瓷技术有限公司，上海荣茂汽车服务有限公司，上海市汽车驾驶员培训中心等企业。 二〇〇一年上海荣茂工贸公司已发展为年产值上亿元的新泾镇明星企业。
      二〇〇二年的五月上海荣茂工贸公司改制为上海荣茂工贸有限公司，享有原集体经济组织农龄的村民都有权入股企业，经原村民自愿选择，对出让股权的村民由公司进行现金收购，对入股股民每年进行红利分配。
      近年来，在新泾镇党委、政府的关心支持下，公司着力加快现代化企业制度的建设，完成了农村企业向现代化企业的转型，不断加强企业参与市场化的竞争能力。从完善公司管理体系出发，建立高效务实的管理机制，坚持开源节流，进一步挖掘潜力，确保公司长远可持续发展。连续多年公司经济呈两位数增长，公司股民投资回报连年增长，二〇一八年红利分配达27.5%。

 

党建篇
      一直以来公司党支部坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，坚持以党建为核心，以体制机制创新为动力，不断增加党支部的凝聚力、号召力、战斗力，坚定党支部的战斗堡垒作用，不断发挥党员的先锋模范作用，真正做到了一个党员一面旗帜。
      充分发挥党支部核心带头作用，以社会主义核心价值观为引领，努力营造民主和谐团结向上的企业氛围。公司党支部坚持“三会一课”制度，始终坚持民主集中制原则，公司班子成员之间互相尊重，开诚布公，广开言路，多方听取意见，把集体领导和分工负责有机结合起来，不断创新工作方法，不断改建工作作风，不断提高处置复杂问题的能力和责任意识。
      公司党支部注重抓好党员队伍的建设，着力培养一支年富力强的年轻党员干部队伍，造就出有活力、有才干、有素养的后备力量。目前公司及下属各企业的主要负责人、重点岗位都有党员和入党积极分子担任，在正能量的激励下，许多年青职工纷纷递交了入党申请。经过多年的“帮、传、带”，不断加强党员干部队伍的建设，坚持成熟一个、发展一个，保持稳步发展新党员，近几年我们每年都有新党员注入党的新鲜血液。
      公司党支部注重加强对年轻的“农二代”的培养和教育，鼓励年轻的“农二代”们立足本职工作，敬业勤奋，追求进步，从前辈手中接过重担，目前公司“农二代”已成为企业发展的骨干力量。
      在公司党支部的带领下，不断克服经济发展中的困难和瓶颈，拓展企业发展道路，有效的实现了集体资产的平稳保值增值。

 

关爱篇

      党建引领有力促进了公司经济的大步发展，连续多年取得了增长，公司股东、职工也充分共享了公司经济发展的成果。
      公司已经连续八年普加工资，落实带薪年休假制度，每年组织职工体检，每年除夕为在岗职工送上点心，在高温季节向在岗职工进行送清凉慰问，建立企业困难职工档案，每逢佳节来临为每位困难职工送上补贴，对患病住院职工进行慰问，不断增强职工对企业的归属感，提升了企业的凝聚力，激发广大职工的劳动热情不断增强。
      公司党支部也不忘企业的退休职工和征地养老人员，为每一位恰逢退休职工送上慰问品，每年重阳节、春节为退休职工、征地养老人员发放过节费，在高温季节发放高温费，企业出资为退休职工购买退休职工住院补充医疗互助保障计划，“吃水不忘挖井人”感谢他们为企业做出的贡献。
      公司党支部念念不忘反哺社会，积极参加社会公益活动，多次向红十字会捐款、加入众扶社会帮教志愿者协会成为会员单位、每年援助一名结对困难退伍军人家庭、每年援助三名结对困难家庭学生。公司下属市驾校签约长宁区团委已成为青年起航计划职业技能培训项目的合作单位。公司有责任、有使命、有担当争做一家具有社会责任感的企业。

 

治理篇

      “责任重于泰山”安全工作是公司发展的基本保障，是企业发展的自身要求，公司贯彻“纵向到底、横向到边、斜向到角、不留盲点”的要求，对安全工作实施一票否决制。
      每年年初公司实施各下属单位的安全责任书的签订，从上到下层层阶梯式签订安全责任书，不断强化考核机制，做到责任明确，奖罚分明。为保证长效机制的管理和运作，公司领导定于每周四对下属企业及租赁客户逐一进行安全检查，警钟长鸣，防微杜渐，发现隐患及时解决。
      每年根据不同的季节开展不同内容的安全教育活动：
      春节期间针对公司下属众多车辆单位予以大力宣传“严禁酒后驾车”的法律法规，让广大职工自觉养成喝酒不开车，开车不喝酒的习惯，在运营的出租公司、市驾校中开展了签订严禁酒后驾车承诺书的活动。
      每年五月安全月中，公司认真开展“安康杯”的消防演练活动，一年一个主题，至今已连续举办了九年，大大提升了广大职工和区域内广大居民的安全防火意识，进一步提高公司及下属企业的防灾减灾能力。
      经常性的举办职工技能大比武活动，在职工中大力弘扬劳模风范，传承工匠精神，激发广大职工爱岗敬业、钻研业务的热情，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。
      公司连续两年被评为上海市平安示范单位。

 

拓展篇

      展望未来，信心百倍，一个充满魅力、充满活力、充满希望的荣茂公司正站在新的历史起点上，未来使命与目标并行，挑战与机遇共存。
      荣茂公司要以党中央提出的全面建设小康社会为目标，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、三个代表思想和科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实“两学一做”的重要部署，坚持思想引领、政治引领、目标引领、作风引领，为公司的经济发展和各项目标任务的完成提供强有力的政治保障。
      荣茂公司整体经济要加快实现两个转型：一是各企业要加快从传统的经营销售模式向“互联网+”模式的转型，各企业需要结合自身的行业及业务特性与互联网的新基因相结合，建立起适合企业发展转型要求的新型文化理念，市驾校、日产锦茂、荣茂出租等窗口行业要找准转型方向、明晰转型路径、保障转型落地。二是公司商业地产开始向教育、卫生领域转型，提升企业附加值、提高区域品味。
      荣茂公司前进目标要以确保整体经济的持续稳定增长、确保职工收入持续稳定增长，为城市、为社会、为社区做出新的贡献，带领全体荣茂人为早日实现“中国梦”而努力奋斗。

 
 

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